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![Controle de Estoque: Como Fazer, Métodos e Cálculo [2026]](/images/art-ctrl-estoque-hero-01.webp)
Acurácia de estoque abaixo de 95% é sintoma de processo quebrado, não de falta de mão de obra. O controle de estoque eficaz começa com a escolha do método correto para cada tipo de operação e evolui para automação que mantém a acurácia acima de 99% sem parar a operação.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
A depreciação contábil é o mecanismo que distribui o custo de um ativo ao longo de sua vida útil. Dominar os métodos de cálculo, as taxas da Receita Federal e as exigências do CPC 27 é essencial para demonstrações financeiras fidedignas.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
A conciliação contábil-fiscal é o procedimento técnico que cruza o lucro contábil (DRE) com o lucro fiscal (LALUR/ECF) identificando, classificando e controlando as adições e exclusões. É exigida mensalmente para empresas do Lucro Real e produz os valores que serão transmitidos no SPED. Falhas na conciliação resultam em autos de infração, multas qualificadas e ajustes retroativos. Este guia explica a definição, classifica os tipos de diferenças, demonstra os procedimentos práticos e o controle dos tributos diferidos (CPC 32).
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
A componentização de ativos imobilizados é exigência expressa do CPC 27 §43-49 — e ao mesmo tempo o ponto mais negligenciado pelas equipes contábeis no Brasil. Aplicada corretamente, transforma a depreciação de uma estimativa grosseira em um cálculo técnico que reflete o desgaste real de cada parte do ativo, evita capitalização indevida de manutenção e elimina distorções relevantes no resultado e no patrimônio.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
Conheça os bastidores do projeto que transformou o controle de ativos da Luxottica com RFID, reduzindo o tempo de inventário de 30 dias para apenas 4 dias.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
A auditoria patrimonial deixou de ser uma obrigação fiscais, saneia o Ativo Imobilizado e assegura conformidade total com CPC 27 e IFRS.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
Ativos tangíveis são a espinha dorsal operacional de qualquer empresa — os bens físicos que permitem produzir, vender e entregar. Gerenciá-los mal significa depreciar o que não existe, segurar pelo valor errado, pagar imposto sobre lucro fictício e tomar decisões de CAPEX sem base real. Gerenciá-los bem é uma vantagem competitiva que poucos exploram.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
Empresas do Lucro Presumido têm regras específicas de depreciação de ativos fixos — e a Reforma Tributária (EC 132/2023 e LC 214/2025) traz mudanças relevantes para esse regime. Com a entrada do IBS/CBS a partir de 2027, a base depreciável, o aproveitamento de créditos e o controle patrimonial precisam ser revistos. Este guia técnico explica as regras atuais, os impactos da transição e o que sua empresa precisa fazer antes de 2027.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
Máquinas e equipamentos parados custam caro, em produção perdida, manutenção emergencial e depreciação acelerada. Veja como RFID e manutenção preditiva antecipam falhas, e como um inventário técnico confiável sustenta decisões de CAPEX, seguros e planejamento de overhaul.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
Veículos representam uma das maiores frações do ativo imobilizado em empresas de logística, saúde e construção civil. A gestão inadequada de frota gera depreciação incorreta, manutenção reativa e custos ocultos que corroem o patrimônio — e a CPCON mostra como reverter esse quadro.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
Guia prático para identificar ativos fantasmas — bens inexistentes registrados na contabilidade — e entender o impacto fiscal e patrimonial de não corrigi-los.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
O ativo não circulante reúne os bens e direitos da empresa que não serão convertidos em caixa nos próximos 12 meses — geralmente, a parcela mais relevante do balanço de uma empresa industrial, imobiliária ou de infraestrutura. Classificar corretamente cada item entre Realizável a Longo Prazo, Investimentos, Imobilizado e Intangível é a base para demonstrações financeiras corretas, análise de solvência confiável e adequação a CPCs específicos.
Wendell Jeveaux
CEO CPCON
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