EnergiaVale S/A
Vale S/A – Implantação de Solução Automatizada de Gestão de Ativos
- Solução automatizada de gestão de ativos implantada
- Projeto vigente por 16 meses (Mar/2014 a Jul/2015)
- Supervisão pelo Diretor Executivo da Vale
Controle do patrimônio de ponta a ponta
Gestão Patrimonial e Controle do Patrimônio
A CPCON cuida da gestão patrimonial da sua empresa de ponta a ponta: inventário, etiquetagem RFID, avaliação e conciliação contábil (CPC 27). Mais que um software de controle patrimonial — entregamos o controle de ativos fixos funcionando, com a base saneada e auditável.
Inventário físico wall-to-wall
Etiquetagem RFID e código de barras
Conciliação físico-contábil (CPC 27)
Integração SAP, Oracle e TOTVS
30+
Anos de Experiência
+2.500
Clientes Atendidos
5
Países (BR, MX, ES, US, AE)
RFID
Tecnologia de Linha Própria
O que é
Gestão patrimonial é o controle do patrimônio que sustenta o seu balanço
Gestão patrimonial é manter cada bem da empresa identificado, localizado, valorado e conciliado com a contabilidade. Quando o controle patrimonial é feito em planilha, a base envelhece: surgem ativos fantasmas (bens baixados que continuam no balanço), bens sem responsável e divergências que viram ressalva na auditoria.
A CPCON resolve isso com um processo completo de controle de patrimônio: inventário físico em campo, etiquetagem com número único, cadastro em sistema integrado ao ERP e a conciliação físico-contábil conforme o CPC 27. O resultado é uma base de ativos confiável — base do balanço, da depreciação correta e da redução de perdas.
O que a CPCON entrega
Os pilares da gestão patrimonial
Cada frente pode ser contratada de forma isolada ou como um programa único de controle do patrimônio.
Inventário patrimonial
Levantamento físico wall-to-wall dos bens, com etiquetagem e localização — a base de qualquer controle do patrimônio.
Ver serviçoSistema de controle patrimonial
Software de gestão patrimonial integrado ao ERP, com cadastro, responsável, depreciação e histórico de movimentações.
Ver serviçoEtiquetas e RFID
Número patrimonial único em cada bem com etiqueta RFID, QR Code ou código de barras — o elo físico entre o ativo e o registro.
Ver serviçoAvaliação de ativos
Laudos a valor justo conforme NBR 14653 e CPC 46, para reavaliação, seguro, M&A e adequação do imobilizado.
Ver serviçoConciliação físico-contábil (CPC 27)
Cruzamento do saldo físico com o contábil, tratamento de divergências e laudo — base do balanço sem ressalva.
Ver serviçoComponentização CPC 27
Identificação de componentes, vida útil e depreciação individualizada dos ativos imobilizados conforme o CPC 27.
Ver serviçoComo funciona
Da planilha ao patrimônio sob controle, em 4 etapas
01
Diagnóstico
Análise da base contábil, do parque de ativos e do ERP para dimensionar escopo, tecnologia de etiqueta e modelo de dados.
02
Inventário e etiquetagem
Levantamento físico em campo por equipe própria, com etiqueta RFID/QR/código de barras, foto, localização e responsável por bem.
03
Conciliação físico-contábil
Carga no sistema, integração com o ERP e cruzamento físico × contábil — cada ativo amarrado ao registro do imobilizado.
04
Governança contínua
Termo de responsabilidade, rotina de inventário periódico e indicadores — o patrimônio passa a se manter controlado no tempo.
Aprofunde na gestão patrimonial
Dúvidas sobre gestão patrimonial
As perguntas que mais ouvimos de diretores financeiros e controllers.
O que é gestão patrimonial e o que ela inclui?
Gestão patrimonial é o conjunto de processos que mantém o patrimônio (ativos fixos/imobilizado) de uma empresa identificado, localizado, valorado e conciliado com a contabilidade. Inclui o inventário físico dos bens, a etiquetagem com número patrimonial único (RFID, QR Code ou código de barras), o cadastro em software ou no módulo de imobilizado do ERP, a conciliação físico-contábil conforme o CPC 27, a avaliação a valor justo quando necessária e a rotina de inventário periódico. O objetivo é ter uma base de ativos confiável e auditável, que sustente o balanço, reduza perdas e suporte decisões de investimento.
Qual a diferença entre gestão patrimonial e controle patrimonial?
Na prática os termos se sobrepõem, mas há uma distinção útil: controle patrimonial é a operação contínua de saber o que a empresa tem, onde está e quem responde por cada bem — o registro vivo do patrimônio. Gestão patrimonial é mais amplo: além do controle, abrange a avaliação dos ativos, a conformidade contábil (CPC 27, depreciação, impairment), a governança e a tomada de decisão sobre o ciclo de vida dos bens. A CPCON entrega os dois de forma integrada: implanta o controle e o mantém dentro de uma estratégia de gestão patrimonial.
Quanto tempo leva para implantar a gestão patrimonial?
Depende do volume de ativos e da quantidade de unidades. Um projeto típico segue quatro fases: diagnóstico (1–2 semanas), inventário e etiquetagem em campo (de 2 semanas a alguns meses conforme o número de bens e filiais), carga e conciliação físico-contábil (2–4 semanas) e go-live com definição da rotina periódica. Projetos de uma única planta com poucos milhares de ativos ficam entre 6 e 10 semanas; redes com dezenas de unidades são executadas por ondas, com cronograma dedicado. A CPCON dimensiona o prazo no diagnóstico, antes de qualquer compromisso.
A gestão patrimonial atende ao CPC 27 e à Lei 6.404?
Sim. A conciliação físico-contábil é o coração do serviço: o saldo físico levantado em campo é cruzado com o saldo contábil do imobilizado, as divergências são tratadas e documentadas, e o resultado serve de base para depreciação, vida útil, valor residual, impairment (CPC 01) e a apresentação das demonstrações conforme a Lei 6.404/76 e o CPC 27 (Ativo Imobilizado). Entregamos laudo técnico e trilha de auditoria por bem, o que sustenta o fechamento do balanço sem ressalva e atende a auditorias internas e externas (incluindo Big Four).
A CPCON faz a gestão patrimonial de empresas com várias filiais e estados?
Sim — é um dos pontos fortes. A CPCON padroniza a máscara de numeração patrimonial, as categorias e os centros de custo para todas as unidades, e executa o inventário por ondas com equipe própria em campo nos diferentes estados. A consolidação contábil é centralizada num único sistema, com inventário recorrente por unidade. São 30 anos de operação e +2.500 clientes, com projetos em redes bancárias, varejo com centenas de lojas, indústria e setor público em todo o Brasil — e presença em 5 países (BR, MX, ES, US, AE).
Cases reais
Gestão patrimonial entregue em empresas líderes
Resultados comprovados em projetos com Petrobras, Vale, O Boticário, Vivo, Pfizer, Hospital Sírio-Libanês e outras 60+ empresas.
Energia
EnergiaPetrobras
Petrobras – Inventário de Ativos em Refinarias
- 100% de precisão no inventário
- 40% de redução no tempo de levantamento
- Zero divergências contábeis
TelecomunicaçõesVivo – Telefônica Brasil S/A
Vivo – Gestão Patrimonial e Controle de Ativos da Maior Operadora do Brasil
- Inventário físico completo em toda a rede nacional
- Revisão e higienização dos cadastros PDM realizada
- Base de dados saneada conforme resoluções da ANATEL
30 anos · +2.500 clientes · 5 países
Coloque o patrimônio da sua
empresa sob controle
Inventário, etiqueta, sistema e conciliação CPC 27 — entregues juntos e amarrados ao seu ERP. A CPCON implanta a gestão patrimonial e a mantém viva ao longo do tempo.