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Cases de Sucesso

Cases de Sucesso: Resultados
Comprovados em Gestão de Ativos

Conheça projetos transformadores que geraram economia, eficiência e conformidade para grandes organizações em diversos setores da economia.

4.500+
Projetos Executados
2.500+
Clientes Atendidos
98%
Satisfação
30+
Anos de Experiência
Quem confia na CPCON

Mais de 2.500 empresas gerem seus ativos com a CPCON

De multinacionais a órgãos públicos — cada logo abaixo representa um projeto entregue, com atestado técnico assinado pelo cliente.

Coca-Cola — cliente CPCON
Petrobras — cliente CPCON
Vale — cliente CPCON
Santander — cliente CPCON
Nestlé — cliente CPCON
PepsiCo — cliente CPCON
BASF — cliente CPCON
GE Aerospace — cliente CPCON
Deloitte — cliente CPCON
Vivo (Telefônica) — cliente CPCON
Scania — cliente CPCON
CSN — Companhia Siderúrgica Nacional — cliente CPCON
AstraZeneca — cliente CPCON
Caixa Econômica Federal — cliente CPCON
Reckitt — cliente CPCON
Ingredion — cliente CPCON
Tupy — cliente CPCON
KSPG Automotive — cliente CPCON
Carglass — cliente CPCON
CVC — cliente CPCON
Hospital Sírio-Libanês — cliente CPCON
Galderma — cliente CPCON
Itambé — cliente CPCON
Cacau Show — cliente CPCON
Universidade Anhembi Morumbi — cliente CPCON
Estácio — cliente CPCON
FGV — Fundação Getulio Vargas — cliente CPCON
Tata Consultancy Services — cliente CPCON
Sankyu — cliente CPCON
Fast Shop — cliente CPCON
Seara — cliente CPCON
Record — cliente CPCON

Coca-Cola, Petrobras, Vale, Santander, Nestlé, Deloitte e mais de 2.500 organizações confiam na gestão de ativos da CPCON. Fale com um especialista.

Imagens meramente ilustrativas. As fotografias exibidas nesta página foram geradas com uso de Inteligência Artificial e não representam as instalações reais dos clientes, preservando assim a identidade visual e a confidencialidade de nossas relações comerciais.

Vale S/A – Implantação de Solução Automatizada de Gestão de Ativos
Energia
Vale S/A

Vale S/A – Implantação de Solução Automatizada de Gestão de Ativos

Desafio

Necessidade de implantação de uma solução automatizada e integrada de gestão de ativos para uma das maiores mineradoras do mundo, com operações distribuídas em múltiplas unidades e alto volume de bens patrimoniais.

Solução

Execução de contrato de prestação de serviços de Implantação de Solução Automatizada de Gestão de Ativos, vigente de Março/2014 a Julho/2015, com supervisão da equipe executiva da Vale e coordenação da equipe de Atendimento a Clientes da CPCON.

Resultados

Solução automatizada de gestão de ativos implantada
Projeto vigente por 16 meses (Mar/2014 a Jul/2015)
Supervisão pelo Diretor Executivo da Vale
Serviços em conformidade com os padrões de qualidade exigidos
Petrobras – Inventário de Ativos em Refinarias
Energia
Petrobras

Petrobras – Inventário de Ativos em Refinarias

Desafio

Inventário de mais de 500 mil ativos distribuídos em 13 refinarias com precisão total e conformidade regulatória.

Solução

Implementação de tecnologia RFID e equipe especializada para levantamento físico completo em 6 meses.

Resultados

100% de precisão no inventário
40% de redução no tempo de levantamento
Zero divergências contábeis
Conformidade total com CPC 27
Vivo – Gestão Patrimonial e Controle de Ativos da Maior Operadora do Brasil
Telecomunicações
Vivo – Telefônica Brasil S/A

Vivo – Gestão Patrimonial e Controle de Ativos da Maior Operadora do Brasil

Desafio

A Vivo, maior operadora de telecomunicações do Brasil com presença em todo o território nacional, necessitava de gestão patrimonial completa de sua infraestrutura de rede, equipamentos de transmissão, torres, antenas, centrais telefônicas e ativos de TI distribuídos em milhares de sites. O desafio envolvia conformidade com as resoluções da ANATEL, normas contábeis nacionais e internacionais (IFRS), e a necessidade de controle preciso de ativos reversíveis e não reversíveis da concessão.

Solução

Execução de inventário físico completo com georreferenciamento por site, identificação individual de ativos de infraestrutura de telecomunicações, revisão e higienização dos cadastros de materiais (PDM) na base de dados corporativa, limpeza e saneamento da base para atendimento às resoluções da ANATEL e normas nacionais de contabilidade, conciliação físico x contábil e integração com o ERP SAP.

Resultados

Inventário físico completo em toda a rede nacional
Revisão e higienização dos cadastros PDM realizada
Base de dados saneada conforme resoluções da ANATEL
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Conciliação físico x contábil 100% executada
Integração com ERP SAP realizada
Oi – Controle de Mais de 1 Milhão de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
Oi S/A (Telemar)

Oi – Controle de Mais de 1 Milhão de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A Oi, uma das maiores empresas de telecomunicações do Brasil com cobertura de mais de 60% do território nacional, necessitava de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização da base de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade. O projeto envolvia mais de 1 milhão de ativos distribuídos em toda a infraestrutura da operadora - centrais, torres, equipamentos de transmissão, cabos e instalações.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos com revisão completa dos cadastros de materiais PDM, limpeza e higienização da base de dados corporativa, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de base de dados saneada e estruturada para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Mais de 1.000.000 de ativos controlados e revisados
Cadastros PDM revisados e higienizados
Base de dados saneada conforme resoluções da ANATEL
Padronização de códigos e descrições de materiais
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Base de dados estruturada para gestão integrada
Embratel – Controle de Mais de 2 Milhões de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
Embratel – Empresa Brasileira de Telecomunicações

Embratel – Controle de Mais de 2 Milhões de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A Embratel, responsável pela introdução da internet comercial no Brasil e operadora da maior infraestrutura de telecomunicações de longa distância e satélites da América Latina, necessitava de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização da base de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade. O projeto envolvia mais de 2 milhões de ativos distribuídos em toda a malha de fibra óptica, satélites, data centers e infraestrutura de rede.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos com revisão completa dos cadastros de materiais PDM em mais de 2 milhões de ativos, limpeza e higienização da base de dados corporativa, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de base de dados saneada para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Mais de 2.000.000 de ativos controlados e revisados
Cadastros PDM revisados e higienizados em escala
Base de dados saneada conforme resoluções da ANATEL
Padronização de códigos e descrições de materiais
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Base de dados estruturada para gestão integrada
Brasil Telecom – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
Brasil Telecom S/A

Brasil Telecom – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A Brasil Telecom, operadora responsável pela Área II de concessão de telefonia fixa cobrindo toda a região Centro-Oeste e Sul do Brasil, além dos estados do Acre, Rondônia e Tocantins, necessitava de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização da base de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade. O projeto envolvia mais de 600.000 ativos distribuídos em toda a infraestrutura da operadora.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos com revisão completa dos cadastros de materiais PDM em mais de 600.000 ativos, limpeza e higienização da base de dados corporativa, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de base de dados saneada para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Mais de 600.000 ativos controlados e revisados
Cadastros PDM revisados e higienizados
Base de dados saneada conforme resoluções da ANATEL
Cobertura da Região Centro-Oeste, Sul e estados do Norte
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Base de dados estruturada para gestão integrada
Amazônia Celular e Telemig Celular – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
Amazônia Celular S/A e Telemig Celular S/A

Amazônia Celular e Telemig Celular – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A Amazônia Celular, operadora regional cobrindo os estados do Amazonas, Pará, Amapá, Roraima e Maranhão, e a Telemig Celular, operadora de Minas Gerais, ambas originadas da privatização do Sistema Telebrás, necessitavam de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização da base de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos nas duas operadoras com revisão completa dos cadastros de materiais PDM, limpeza e higienização das bases de dados corporativas, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de bases de dados saneadas para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Controle de ativos implantado nas duas operadoras
Cadastros PDM revisados e higienizados
Bases de dados saneadas conforme resoluções da ANATEL
Cobertura da região Norte (AM, PA, AP, RR, MA) e MG
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Bases de dados estruturadas para gestão integrada
CRT Celular, Telerj Celular e Telebahia Celular – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL
Telecomunicações
CRT Celular S/A, Telerj Celular S/A e Telebahia Celular S/A

CRT Celular, Telerj Celular e Telebahia Celular – Controle de Ativos e Adequação à ANATEL

Desafio

A CRT Celular (Rio Grande do Sul), a Telerj Celular (Rio de Janeiro) e a Telebahia Celular (Bahia), operadoras regionais originadas da privatização do Sistema Telebrás, necessitavam de implantação do controle e revisão de cadastros de materiais (PDM), limpeza e higienização das bases de dados para atender às resoluções da ANATEL e às normas nacionais de contabilidade.

Solução

Implantação do sistema de controle de ativos nas três operadoras com revisão completa dos cadastros de materiais PDM, limpeza e higienização das bases de dados corporativas, padronização dos códigos e descrições de materiais, adequação dos registros às resoluções da ANATEL, conformidade com normas nacionais de contabilidade, e entrega de bases de dados saneadas para gestão patrimonial integrada.

Resultados

Controle de ativos implantado nas três operadoras regionais
Cadastros PDM revisados e higienizados
Bases de dados saneadas conforme resoluções da ANATEL
Cobertura do RS, RJ e BA
Conformidade com normas nacionais de contabilidade
Bases de dados estruturadas para gestão integrada
Grupo Telefonica – O Maior Projeto de Gestão de Ativos do Mundo
Telecomunicações
Grupo Telefonica Vivo

Grupo Telefonica – O Maior Projeto de Gestão de Ativos do Mundo

Desafio

Gestão e controle patrimonial de ativos de infraestrutura de telecomunicações distribuídos em milhares de sites ao longo de todo o território nacional, exigindo conformidade com normas contábeis internacionais (IFRS), dentro de cronograma rigoroso.

Solução

Execução do maior projeto de gestão de ativos já realizado no mundo: levantamento físico completo, identificação individual, georreferenciamento por site, conciliação contábil e implantação de solução de controle patrimonial integrada ao ERP, com equipes especializadas atuando simultaneamente em múltiplos estados.

Resultados

Mais de 13 milhões de ativos gerenciados, recorde mundial
Conformidade total com IFRS
Maior projeto de gestão patrimonial da história global
Conciliação contábil 100% realizada em ERP SAP
Projeto concluído em 2018, referência internacional
Grupo O Boticário – Gestão Patrimonial com RFID e SAP
Varejo
Grupo O Boticário

Grupo O Boticário – Gestão Patrimonial com RFID e SAP

Desafio

Gestão completa de mais de 100.000 ativos fixos distribuídos em unidades industriais, centros de distribuição e lojas do Grupo O Boticário, um dos maiores grupos de beleza e cosméticos do Brasil, com necessidade de integração total com o ERP SAP e rastreamento por tecnologia RFID.

Solução

Execução de projeto end-to-end abrangendo implantação de RFID para rastreamento automático com tecnologia UHF em toda a operação, levantamento físico completo de todos os ativos fixos, reconciliação patrimonial entre o físico e os registros contábeis, e atualização e sincronização integral dos dados no ERP SAP.

Resultados

Mais de 100.000 ativos gerenciados com precisão
Implantação completa de RFID UHF em toda a operação
100% de integração com ERP SAP
Conciliação patrimonial realizada com zero retrabalho
Cobertura de unidades industriais, CDs e lojas
Caixa Econômica Federal – O Maior Projeto RFID do Brasil
Financeiro
Caixa Econômica Federal (Governo Federal do Brasil)

Caixa Econômica Federal – O Maior Projeto RFID do Brasil

Desafio

Implantação de tecnologia RFID em escala nacional cobrindo todas as agências da Caixa Econômica Federal distribuídas pelo território brasileiro, exigindo padronização de processos, identificação individual de cada ativo e conformidade com normas contábeis IFRS em um dos maiores bancos públicos do país, com operação ininterrupta em milhares de pontos de atendimento simultaneamente.

Solução

Implantação de tags RFID UHF em todos os ativos de todas as agências da Caixa Econômica Federal em território nacional, com levantamento físico completo, etiquetagem padronizada, conciliação físico x contábil por agência, integração com sistema patrimonial e geração de laudos técnicos com validade jurídica. Equipes especializadas atuando simultaneamente em múltiplos estados com metodologia por malhas georreferenciadas, garantindo cobertura de 100% das unidades.

Resultados

Mais de 2.000.000 ativos inventariados com RFID
5.400+ agências cobertas em todo o território nacional
Precisão de 99,8% no inventário
Maior projeto RFID de inventário patrimonial do Brasil
Conformidade total com IFRS e normas do Banco Central
Conciliação físico x contábil realizada por agência
Grupo Marista – Implantação de Gestão de Ativos
Infraestrutura
Grupo Marista (ABEC / APC / UCE)

Grupo Marista – Implantação de Gestão de Ativos

Desafio

Implantação de Gestão de Ativos em aproximadamente 302.000 itens de bens móveis e imóveis, distribuídos em 78 unidades em todo o território nacional, incluindo 4 hospitais, 18 colégios, 5 campus PUC-PR, 27 centros sociais, 3 fazendas e 21 residências.

Solução

Execução de consultoria completa de Implantação de Gestão de Ativos (2014 a 2016), abrangendo inventário físico com foto bem a bem via coletor PDT ES400 Motorola, emplaquetamento com placas metálicas com código de barras, análise e classificação contábil, conciliação físico x contábil, saneamento para regularização, implantação no sistema BENNER, revisão do processo de imobilização, recálculos de depreciação fiscal e societária, avaliações de bens móveis e imóveis para fins de seguro e revisão de vidas úteis remanescentes.

Resultados

302.000 itens de bens móveis e imóveis processados
78 unidades cobertas em todo o território nacional
Área de terreno: 20.674.367,62 m² e edificações: 291.344,81 m²
Recálculos de depreciação fiscal e societária realizados
Laudos de avaliação para fins de seguro elaborados
Implantação no sistema BENNER concluída

Mais 65 empresas com atestado técnico assinado — Vale, Caixa, Telefônica, Petrobras e outras.

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