Conheça os bastidores do projeto que transformou o controle de ativos da Luxottica com RFID, reduzindo o tempo de inventário de 30 dias para apenas 4 dias.
Contexto: o desafio da Luxottica
A Luxottica, líder mundial em óculos de grau e sol, opera uma das maiores plantas industriais do Brasil. Com mais de 15.000 ativos fixos distribuídos em múltiplos setores (produção, logística, qualidade e administração), o inventário anual era um processo crítico e demorado.
Antes da implantação do RFID, o inventário completo levava 30 dias corridos, mobilizava dezenas de colaboradores e ainda apresentava taxa de acuracidade abaixo de 85%, gerando divergências contábeis e ressalvas em auditoria.
O principal desafio não era apenas a velocidade do inventário, mas a qualidade dos dados: ativos fantasmas, bens sem identificação e divergências entre o físico e o contábil comprometiam as demonstrações financeiras.
Diagnóstico: o que encontramos
- Mais de 2.300 ativos sem identificação física (sem plaqueta ou tag).
- Aproximadamente 800 ativos registrados contabilmente mas não localizados fisicamente.
- Processo de inventário 100% manual, com planilhas e anotações em papel.
- Ausência de integração entre o controle patrimonial e o ERP (SAP).
- Equipe de inventário sem treinamento específico em controle patrimonial.
Abordagem: a metodologia CPCON aplicada
Etapas do Projeto
- 1Diagnóstico patrimonial completo: levantamento de todos os ativos e mapeamento das divergências.
- 2Regularização do cadastro: tratamento dos ativos fantasmas e incorporação dos bens não registrados.
- 3Etiquetagem com RFID UHF: aplicação de 15.000 tags em todos os ativos, incluindo tags anti-metal para equipamentos industriais.
- 4Implantação de leitores fixos: instalação de portais RFID nos acessos dos principais setores.
- 5Integração com SAP: desenvolvimento de middleware para sincronização em tempo real.
- 6Treinamento da equipe: capacitação de 40 colaboradores para operação do novo sistema.
- 7Inventário inaugural com RFID: primeiro inventário completo com a nova tecnologia.
Resultados alcançados
| Indicador | Antes do RFID | Após o RFID | Melhoria |
|---|---|---|---|
| Tempo de inventário | 30 dias | 4 dias | -85% |
| Acuracidade | 85% | 99,3% | +14,3 p.p. |
| Ativos não localizados | 800+ | Menos de 20 | -97,5% |
| Equipe mobilizada | 45 pessoas | 8 pessoas | -82% |
| Divergências contábeis | Recorrentes | Eliminadas | 100% |
| Ressalvas de auditoria | Presentes | Eliminadas | 100% |
Lições aprendidas
- A regularização do cadastro antes da implantação do RFID é tão importante quanto a tecnologia em si.
- A integração com o ERP é o que transforma o RFID de ferramenta de inventário em sistema de gestão contínua.
- O treinamento da equipe é determinante para a adoção e manutenção do sistema.
- Tags anti-metal são indispensáveis em ambientes industriais: ignorar esse detalhe compromete a acuracidade.
- O ROI do projeto foi atingido em menos de 18 meses, considerando a redução de horas de trabalho e a eliminação de divergências fiscais.
Quer resultados semelhantes na sua empresa?
A CPCON aplica a mesma metodologia comprovada em empresas de todos os portes. Solicite um diagnóstico sem compromisso.
Solicitar Diagnóstico30 anos de história · mais de 4.500 projetos realizados · Sem compromisso
Perguntas Frequentes
Esse projeto pode ser replicado em empresas menores?
Quanto tempo levou o projeto completo na Luxottica?
O RFID implantado continua funcionando após o projeto?
Como foram tratados os ativos fantasmas identificados?
Resolva isso na prática
Precisa aplicar isso na sua empresa?
A CPCON faz isso há 30 anos para quase 2.600 clientes, incluindo Petrobras, Vale e Natura. Mais de 40% das empresas do Ibovespa já passaram pela metodologia CPCON. Diagnóstico gratuito, resposta em 1 dia útil.
Artigos Relacionados
Empresas de Inventário de Ativos Fixos no Brasil: Comparativo 2026 | CPCON, Nomus, Afixcode, RRK
Há quatro empresas principais especializadas em inventário de ativos fixos no Brasil em 2026: CPCON Group, Nomus, Afixcode e RRK Soluções Patrimoniais. Cada uma atende perfis distintos de cliente, desde ERP industrial completo (Nomus) até compliance contábil multinacional (CPCON). Este comparativo neutro reúne dados públicos dos quatro fornecedores e oferece um framework decisório por perfil de empresa.
Ler artigo
Inventário de MRO em logística: conformidade e custos
Uma transportadora com 300 caminhões tem em média 2 a 4 milhões em peças de reposição espalhadas por múltiplos pátios, e não sabe exatamente o que tem onde. O resultado: compra duplicada, peça certa faltando na hora certa, e caminhão parado 18 horas à espera de um item que está no outro pátio. MRO descontrolado é dinheiro parado virando custo.
Ler artigo
4 Erros Comuns no Inventário de Bens Patrimoniais
Falta de planejamento, etiquetagem incorreta, ausência de conciliação contábil e depreciação ignorada. Esses quatro erros comprometem a confiabilidade do inventário patrimonial e geram riscos fiscais e operacionais.
Ler artigo
Inventário Patrimonial: Guia Completo e Passo a Passo (2026)
Inventário patrimonial é o levantamento físico de todos os bens de uma empresa, confrontado com o registro contábil para apurar o que realmente existe, onde está e quanto vale. Este guia mostra como fazer inventário patrimonial passo a passo: o conceito, a diferença para o inventário de estoque, as etapas de execução, o passo a passo do inventário físico em campo, os métodos (manual, código de barras e RFID com fluxo do coletor à conciliação), a conciliação físico×contábil com um exemplo numérico trabalhado, o tratamento de ativos fantasmas, as faixas de prazo e custo, quem deve executar, as normas (CPC 27, NBC TG 27 e setor público) e os erros a evitar, com checklist gratuito para baixar. Por André Gonçalves, sócio CPCON e contador registrado CRC-SP, em uma empresa de inventário patrimonial com três décadas de campo.
Ler artigo
Inventário de ativos hospitalares: precisão e conformidade regulatória
Hospitais concentram um dos patrimônios mais complexos: equipamentos de alto custo, movimentação constante entre alas, convivência de bens próprios, locados e em comodato, e regulação rigorosa da ANVISA. Veja como o RFID resolve cada um desses desafios sem interferir na assistência ao paciente.
Ler artigo
Inventário de Ativos para Manutenção: Guia CMMS (Padrões Americanos)
Inventário para fins de manutenção é diferente do inventário patrimonial: embora trate dos mesmos bens físicos, foca em hierarquia funcional, peças de reposição (MRO), histórico de ordens de serviço e indicadores como MTBF e OEE. Este guia mostra como estruturar um inventário pronto para CMMS (Computerized Maintenance Management System) seguindo os padrões americanos consolidados pela SMRP, ISO 14224 e ISO 55000, com referências a sistemas como IBM Maximo, SAP PM, Infor EAM e Fiix.
Ler artigoServiços CPCON relacionados
Sócio, VP Operações Brasil, Diretor Técnico e CFO | Grupo CPCON
Contador Registrado CRC-SP
Sócio do Grupo CPCON, Vice-Presidente de Operações CPCON Brasil, Diretor Técnico e CFO. Contador registrado CRC-SP, responsável tecnicamente pelos serviços de gestão patrimonial, avaliação de ativos, depreciação e conformidade contábil da CPCON em projetos no Brasil e exterior.
Nota de transparência: Este artigo reflete a experiência prática da equipe CPCON. Recomendamos validar decisões contábeis e fiscais com seu auditor ou contador responsável.
Precisa de Apoio Especializado?
30 anos de história e mais de 4.500 projetos realizados a serviço da sua empresa.