Home
IndústriaArtigosQuem SomosCases
WhatsAppFale Conosco
Cases de Sucesso

Cases de Sucesso: Resultados
Comprovados em Gestão de Ativos

Conheça projetos transformadores que geraram economia, eficiência e conformidade para grandes organizações em diversos setores da economia.

4.500+
Projetos Executados
2.500+
Clientes Atendidos
98%
Satisfação
30+
Anos de Experiência
Quem confia na CPCON

Mais de 2.500 empresas gerem seus ativos com a CPCON

De multinacionais a órgãos públicos — cada logo abaixo representa um projeto entregue, com atestado técnico assinado pelo cliente.

Coca-Cola — cliente CPCON
Petrobras — cliente CPCON
Vale — cliente CPCON
Santander — cliente CPCON
Nestlé — cliente CPCON
PepsiCo — cliente CPCON
BASF — cliente CPCON
GE Aerospace — cliente CPCON
Deloitte — cliente CPCON
Vivo (Telefônica) — cliente CPCON
Scania — cliente CPCON
CSN — Companhia Siderúrgica Nacional — cliente CPCON
AstraZeneca — cliente CPCON
Caixa Econômica Federal — cliente CPCON
Reckitt — cliente CPCON
Ingredion — cliente CPCON
Tupy — cliente CPCON
KSPG Automotive — cliente CPCON
Carglass — cliente CPCON
CVC — cliente CPCON
Hospital Sírio-Libanês — cliente CPCON
Galderma — cliente CPCON
Itambé — cliente CPCON
Cacau Show — cliente CPCON
Universidade Anhembi Morumbi — cliente CPCON
Estácio — cliente CPCON
FGV — Fundação Getulio Vargas — cliente CPCON
Tata Consultancy Services — cliente CPCON
Sankyu — cliente CPCON
Fast Shop — cliente CPCON
Seara — cliente CPCON
Record — cliente CPCON

Coca-Cola, Petrobras, Vale, Santander, Nestlé, Deloitte e mais de 2.500 organizações confiam na gestão de ativos da CPCON. Fale com um especialista.

Imagens meramente ilustrativas. As fotografias exibidas nesta página foram geradas com uso de Inteligência Artificial e não representam as instalações reais dos clientes, preservando assim a identidade visual e a confidencialidade de nossas relações comerciais.

Óticas Carol – Inventário de Estoques em Rede Nacional de Franquias
Varejo
Óticas Carol (EssilorLuxottica)

Óticas Carol – Inventário de Estoques em Rede Nacional de Franquias

Desafio

A Óticas Carol, maior rede de franquias ópticas do Brasil com mais de 1.400 lojas em todo o território nacional, pertencente ao grupo EssilorLuxottica, necessitava realizar o inventário de estoques em sua rede, com reconciliação das bases de dados e apuração online de divergências. O volume de lojas e a diversidade de produtos ópticos exigiam metodologia padronizada e tecnologia para garantir precisão e agilidade.

Solução

Execução de inventário físico de estoques na rede de lojas Óticas Carol, com reconciliação das bases de dados de estoque entre o físico e os registros do sistema, apuração online de divergências em tempo real durante o processo de contagem, padronização da metodologia de inventário para toda a rede de franquias, e geração de relatórios consolidados de divergências e ajustes.

Resultados

Inventário de estoques realizado na rede Óticas Carol
Reconciliação das bases de dados de estoque executada
Apuração online de divergências em tempo real
Metodologia padronizada para toda a rede de franquias
Relatórios consolidados de divergências entregues
Conformidade dos registros de estoque garantida
Brasif – Avaliação Patrimonial de Ativos do Grupo para Fins Contábeis
Varejo
Grupo Brasif

Brasif – Avaliação Patrimonial de Ativos do Grupo para Fins Contábeis

Desafio

O Grupo Brasif, conglomerado empresarial fundado em 1965 com atuação diversificada em máquinas pesadas, agronegócio, varejo e investimentos - incluindo a marca Loungerie e distribuição de marcas globais como Case Construction, Hyster e Yale -, necessitava realizar a avaliação patrimonial completa dos ativos do grupo para fins contábeis, com conformidade às normas CPC 27 e IFRS.

Solução

Execução de avaliação patrimonial completa dos ativos do Grupo Brasif para fins contábeis, abrangendo os diferentes segmentos de atuação do grupo: máquinas e equipamentos pesados, ativos de varejo, infraestrutura e imóveis. Elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS, com metodologias adequadas a cada tipo de ativo (Custo de Reposição Depreciado para máquinas e equipamentos, e Mercado para imóveis).

Resultados

Avaliação patrimonial completa do grupo executada
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS
Cobertura de todos os segmentos do grupo
Metodologias adequadas por tipo de ativo aplicadas
Conformidade total com normas contábeis internacionais
Suporte a auditoria externa e relatórios financeiros
Sicredi – Implantação de RFID em Rede Nacional de Cooperativas
Financeiro
Sicredi – Sistema de Crédito Cooperativo

Sicredi – Implantação de RFID em Rede Nacional de Cooperativas

Desafio

O Sicredi, um dos maiores sistemas de crédito cooperativo do Brasil com dezenas de milhões de clientes e uma das maiores redes de agências privadas do Brasil, necessitava implantar tecnologia RFID para controle e rastreamento de ativos patrimoniais em toda a sua rede. O volume expressivo de bens distribuídos pelas cooperativas - equipamentos de TI, mobiliário, terminais de autoatendimento e infraestrutura - exigia uma solução escalável, padronizada e de alta precisão para garantir conformidade e visibilidade em tempo real.

Solução

Implantação completa da tecnologia RFID em mais de 60 cooperativas do sistema Sicredi no Brasil, com fornecimento de mais de 600.000 etiquetas RFID para identificação individual de todos os ativos patrimoniais, instalação de portais e antenas de leitura automática, levantamento físico completo com emplaquetamento, integração com o sistema de controle patrimonial das cooperativas, e treinamento das equipes para operação e manutenção da solução.

Resultados

Mais de 600.000 etiquetas RFID fornecidas e implantadas
Mais de 60 cooperativas cobertas em todo o Brasil
Portais RFID instalados para leitura automática de ativos
Rastreamento em tempo real de ativos em toda a rede
Padronização do controle patrimonial nas cooperativas
Conformidade com normas de gestão patrimonial do setor financeiro
Banco Santander – Inventário e Gestão Patrimonial da Rede Bancária
Financeiro
Banco Santander Brasil S/A

Banco Santander – Inventário e Gestão Patrimonial da Rede Bancária

Desafio

O Banco Santander Brasil, um dos maiores bancos privados do país com dezenas de milhões de clientes e uma das maiores redes de agências privadas do Brasil, necessitava realizar o inventário físico completo e a gestão patrimonial de seus ativos distribuídos em agências, centros administrativos e unidades operacionais. O desafio envolvia o controle de equipamentos de TI, mobiliário, terminais de autoatendimento e infraestrutura, com conformidade às normas contábeis internacionais IFRS e CPC 27.

Solução

Execução de inventário físico completo dos ativos do Banco Santander Brasil, com identificação individual por código de barras e RFID, emplaquetamento padronizado, reconciliação físico x contábil, conciliação com os registros do ERP corporativo, elaboração de laudos técnicos de avaliação patrimonial conforme CPC 27 e IFRS, e implantação de controle contínuo de ativos para gestão integrada.

Resultados

Inventário físico completo da rede bancária executado
Identificação individual por RFID e código de barras
Reconciliação físico x contábil 100% realizada
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS elaborados
Integração com ERP corporativo realizada
Controle contínuo de ativos implantado
Monex – Implantação de RFID em Todas as Unidades no México
Financeiro🇲🇽 Internacional / México
Monex Grupo Financiero

Monex – Implantação de RFID em Todas as Unidades no México

Desafio

O Monex Grupo Financiero, uma das maiores processadoras de cartão e instituições financeiras do México, necessitava implantar tecnologia RFID para controle e rastreamento de ativos patrimoniais em todas as suas unidades no país. O desafio envolvia a gestão de equipamentos financeiros de alta tecnologia, terminais de processamento, infraestrutura de TI e mobiliário distribuídos em múltiplas unidades, com exigência de conformidade às normas contábeis mexicanas e padrões internacionais.

Solução

Implantação completa da tecnologia RFID em todas as unidades do Monex Grupo Financiero no México, com levantamento físico completo de todos os ativos, fornecimento e instalação de etiquetas RFID para identificação individual, configuração de portais e antenas de leitura automática, integração com o sistema de controle patrimonial corporativo, e geração de relatórios de conformidade para auditoria.

Resultados

RFID implantado em 100% das unidades do Monex no México
Inventário físico completo de todos os ativos executado
Portais RFID instalados para leitura automática
Integração com sistema de controle patrimonial corporativo
Conformidade com normas contábeis mexicanas e internacionais
Relatórios de auditoria e conformidade entregues
Sicoob – Implantação de RFID para Cooperativas de Crédito
Financeiro
Sicoob – Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil

Sicoob – Implantação de RFID para Cooperativas de Crédito

Desafio

O Sicoob, maior rede de atendimento físico entre todas as instituições financeiras do Brasil com mais de 4.600 pontos de atendimento, mais de 340 cooperativas singulares e 8 milhões de cooperados, necessitava implantar tecnologia RFID para controle e rastreamento de ativos patrimoniais em suas diversas unidades. O volume de milhares de ativos distribuídos pelas cooperativas de crédito em todo o país exigia uma solução padronizada, escalável e integrada ao sistema de gestão patrimonial.

Solução

Implantação da tecnologia RFID para controle de ativos patrimoniais nas cooperativas de crédito do Sicoob, com levantamento físico completo, fornecimento e instalação de etiquetas RFID para identificação individual de todos os bens, configuração de portais de leitura automática, reconciliação físico x contábil por unidade, integração com o sistema de gestão patrimonial das cooperativas, e treinamento das equipes operacionais.

Resultados

RFID implantado em diversas unidades do Sicoob no Brasil
Milhares de ativos identificados e rastreados individualmente
Portais RFID instalados para leitura automática
Reconciliação físico x contábil por cooperativa realizada
Integração com sistema de gestão patrimonial
Padronização do controle de ativos em toda a rede
Hospital Copa D'Or e Copa Star – Reavaliação Patrimonial para Fins Contábeis
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Copa D'Or e Copa Star (RJ)

Hospital Copa D'Or e Copa Star – Reavaliação Patrimonial para Fins Contábeis

Desafio

As unidades Copa D'Or e Copa Star, hospitais de referência em Copacabana com gestão patrimonial independente, necessitavam de reavaliação completa dos ativos para fins contábeis, com reconciliação fina dos registros e ajustes contábeis de sobras e faltas. O elevado padrão das instalações e a diversidade de equipamentos médicos de alta tecnologia exigiam metodologia especializada e laudos com validade jurídica.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa dos ativos das unidades Copa D'Or e Copa Star, com inventário físico bem a bem, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e ajuste de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS, e atualização dos registros patrimoniais no sistema corporativo.

Resultados

Reavaliação patrimonial completa executada nas duas unidades
Reconciliação fina físico x contábil realizada
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Registros patrimoniais atualizados no sistema
Conformidade total para auditoria externa
Hospital Barra D'Or e Quinta D'Or – Reavaliação Patrimonial para Fins Contábeis
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Barra D'Or e Quinta D'Or (RJ)

Hospital Barra D'Or e Quinta D'Or – Reavaliação Patrimonial para Fins Contábeis

Desafio

As unidades Barra D'Or (Barra da Tijuca) e Quinta D'Or (São Cristóvão), com gestão patrimonial independente, necessitavam de reavaliação completa dos ativos para fins contábeis. O desafio envolvia o levantamento de equipamentos médico-hospitalares de alta complexidade, mobiliário clínico e infraestrutura predial, com reconciliação fina e ajustes contábeis de sobras e faltas.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa com inventário físico individual de todos os ativos, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS, e entrega de base patrimonial saneada para gestão contábil.

Resultados

Reavaliação patrimonial completa nas duas unidades
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas realizados
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Base patrimonial saneada entregue
Suporte a auditoria externa garantido
Hospital Norte D'Or, Oeste D'Or e Rios D'Or – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Norte, Oeste e Rios D'Or (RJ)

Hospital Norte D'Or, Oeste D'Or e Rios D'Or – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades Norte D'Or (Cascadura), Oeste D'Or (Campo Grande) e Rios D'Or (Jacarepaguá), hospitais com gestão patrimonial independente atendendo diferentes regiões do Rio de Janeiro, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis com reconciliação fina e ajustes de sobras e faltas. A diversidade de equipamentos e a operação ininterrupta exigiam metodologia não invasiva e altamente especializada.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial nas três unidades com inventário físico completo, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS, e atualização das bases patrimoniais de cada unidade de forma independente.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas três unidades
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Operação hospitalar sem interrupção garantida
Bases patrimoniais independentes atualizadas
Hospital Niterói D'Or e Caxias D'Or – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Niterói D'Or e Caxias D'Or (RJ)

Hospital Niterói D'Or e Caxias D'Or – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades Niterói D'Or e Caxias D'Or, hospitais com gestão patrimonial independente localizados na Grande Rio, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O projeto exigia análise técnica detalhada de infraestrutura portuária complexa e segmentação de ativos por componentes.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas duas unidades com inventário físico individual de todos os ativos, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS, e atualização das bases patrimoniais de cada unidade de forma independente.

Resultados

Reavaliação patrimonial completa nas duas unidades
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Bases patrimoniais independentes saneadas
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital São Luiz Anália Franco, Itaim e Morumbi – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades São Luiz SP

Hospital São Luiz Anália Franco, Itaim e Morumbi – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades São Luiz Anália Franco, São Luiz Itaim e São Luiz Morumbi, hospitais e maternidades de referência em São Paulo com gestão patrimonial independente, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O alto padrão das instalações, a diversidade de equipamentos médicos e a operação ininterrupta exigiam metodologia especializada e não invasiva.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas três unidades com inventário físico individual de todos os ativos, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS, e atualização das bases patrimoniais de cada unidade.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas três unidades
Reconciliação fina físico x contábil por unidade
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Laudos técnicos conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Bases patrimoniais independentes atualizadas
Conformidade para auditoria externa garantida
Hospital e Maternidade Brasil, Assunção e Bartira – Reavaliação Patrimonial
Saúde
Rede D'Or São Luiz – Unidades Vila Nova Star e Villa Lobos (SP)

Hospital e Maternidade Brasil, Assunção e Bartira – Reavaliação Patrimonial

Desafio

As unidades Vila Nova Star e Villa Lobos, hospitais de altíssimo padrão em São Paulo com gestão patrimonial independente, necessitavam de reavaliação dos ativos para fins contábeis. O padrão premium das instalações, com equipamentos de última geração e acabamentos de alto valor, exigia avaliação especializada com metodologia de Custo de Reposição Depreciado e reconciliação fina dos registros.

Solução

Execução de reavaliação patrimonial completa nas duas unidades com inventário físico bem a bem, reconciliação fina entre o físico e os registros contábeis, identificação e processamento de ajustes de sobras e faltas, avaliação pelo método de Custo de Reposição Depreciado para equipamentos e instalações, elaboração de laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS.

Resultados

Reavaliação patrimonial executada nas duas unidades premium
Reconciliação fina físico x contábil realizada
Ajustes contábeis de sobras e faltas processados
Avaliação por Custo de Reposição Depreciado aplicada
Laudos técnicos de valor justo conforme CPC 27 e IFRS emitidos
Conformidade para auditoria externa garantida

Mais 65 empresas com atestado técnico assinado — Vale, Caixa, Telefônica, Petrobras e outras.

Pronto para Ser Nosso Próximo Case de Sucesso?

Entre em contato e descubra como podemos transformar a gestão de ativos da sua empresa

Fale com Nossos Especialistas
Cases de Sucesso | CPCON Brasil