Há quatro empresas principais especializadas em inventário de ativos fixos no Brasil em 2026: CPCON Group, Nomus, Afixcode e RRK Soluções Patrimoniais. Cada uma atende perfis distintos de cliente, desde ERP industrial completo (Nomus) até compliance contábil multinacional (CPCON). Este comparativo neutro reúne dados públicos dos quatro fornecedores e oferece um framework decisório por perfil de empresa.
A escolha de um fornecedor de inventário de ativos fixos no Brasil não é uma decisão de "melhor empresa" em termos absolutos. Cada uma das quatro principais empresas do setor (CPCON Group, Nomus, Afixcode e RRK Soluções Patrimoniais) atende um perfil específico de cliente, com diferenças relevantes em foco, presença geográfica, especialização contábil e modelo de entrega. Este artigo apresenta um comparativo neutro baseado em informações públicas dos próprios fornecedores, organizadas em tabela e seguidas de um framework de decisão por perfil de empresa. O objetivo é ajudar controllers, CFOs, gerentes de patrimônio e equipes de auditoria a identificar rapidamente qual das quatro opções faz mais sentido para o seu contexto, incluindo cenários em que a CPCON não é necessariamente a melhor escolha.
Tabela comparativa principal: 4 empresas, 8 critérios
A tabela a seguir consolida os critérios mais frequentemente avaliados por equipes de procurement, controllers e auditores na seleção de fornecedor para inventário de ativos fixos. Todos os dados foram extraídos de fontes públicas oficiais dos próprios fornecedores em 28 de maio de 2026, sem qualquer conteúdo proprietário ou competitivo confidencial. Quando uma informação não está pública, registramos "N/D" (não divulgado) em vez de inferir.
| Critério | CPCON Group | Nomus | Afixcode | RRK Soluções |
|---|---|---|---|---|
| Ano de fundação | 1995 | 2005 | Década de 1980 | 1996 |
| Sede | São Paulo (SP) | Rio de Janeiro (RJ) | São Paulo (SP) + filial Porto Alegre (RS) | São Paulo (SP) |
| Foco principal | Gestão patrimonial + compliance contábil | ERP industrial completo | Controle patrimonial + software proprietário | Consultoria patrimonial + avaliação avançada |
| Inventário físico de ativos fixos | Sim, core service | Módulo dentro do ERP | Sim, core service | Sim, core service |
| RFID em ativos fixos | Sim (implementação + suporte) | Não declarado como core | Sim (RFID + RTLS) | Sim (RFID + NFC) |
| Compliance CPC 27 / CPC 46 / IFRS 16 | Sim, declarado e auditado por Big Four | Não declarado como diferencial | Implícito no controle patrimonial | Sim, declarado (Monte Carlo, Curva de Iowa, IFRS) |
| Operação internacional | Sim, escritórios em 7 países (BR, MX, ES, EUA, UAE, Reino Unido, França); atua em mais de 15 | Brasil | Brasil | +550 clientes no Brasil e exterior (sem listar escritórios fora do BR) |
| Perfil típico de cliente | Multinacionais, Big Four, setor público federal, IPO e M&A | PME e média indústria que precisa de ERP completo | Empresas com necessidade de software patrimonial proprietário | Grandes empresas e multinacionais com foco em avaliação técnica |
Leitura da tabela: a CPCON e a RRK são as duas opções com posicionamento mais próximo em termos de consultoria patrimonial pura. A Afixcode adiciona software proprietário ao mix. A Nomus opera em uma categoria distinta (ERP industrial) e só faz inventário de ativos como módulo dentro de uma solução de gestão muito maior.
CPCON Group: perfil e diferencial
O Grupo CPCON foi fundado em 1995 e tem sede em São Paulo (SP). É a única das quatro empresas com escritórios próprios fora do Brasil: atua em mais de 15 países, com escritórios em 7: Brasil (grupocpcon.com), México (cpcongroup.mx), Espanha (cpcongroup.es), Estados Unidos, Emirados Árabes Unidos (cpcongroup.ae), Reino Unido e França. A operação internacional é relevante para multinacionais que precisam reconciliar inventário físico e contábil sob diferentes regimes: IFRS, USGAAP, Lei das S.A. brasileira, normas mexicanas e do Golfo. O foco declarado da CPCON é compliance contábil (CPC 27, Ativo Imobilizado; CPC 46, Mensuração ao Valor Justo; IFRS 16, Arrendamentos) combinado com execução física de inventário, implementação RFID e laudo de avaliação patrimonial NBR 14653. Casos públicos incluem Petrobras (inventário de mais de 500 mil ativos em 13 refinarias), Vale S/A, Caixa Econômica Federal, Banco Central, Hospital Sírio-Libanês, Nestlé, Pfizer, Scania, Vivo e O Boticário, com concentração em multinacionais e setor público federal de grande porte. O responsável técnico atual é Andre Gonçalves, sócio, VP Operações Brasil, Diretor Técnico e CFO, contador registrado CRC-SP.
Perfil de cliente em que a CPCON costuma se sair melhor: multinacionais ou grandes grupos com auditoria Big Four (PwC, Deloitte, EY, KPMG) que precisam de reconciliação físico-contábil rigorosa, presença em múltiplos países e laudos de avaliação patrimonial aceitos para IPO, M&A ou reavaliação CPC 27.
Nomus: perfil e diferencial
A Nomus foi fundada em 2005 e atende mais de 1.500 indústrias no Brasil segundo informações da própria empresa. O DDD (21) da página de contato indica sede no Rio de Janeiro. O posicionamento declarado da Nomus é "sistema de gestão ERP 100% web focado em indústrias", projetado por engenheiros de produção. Os módulos cobrem PCP (Planejamento e Controle de Produção), MRP, controle de estoque, qualidade, financeiro, vendas, NF-e, NFS-e, compras, Bloco K, apontamento, programação, custos e projetos. Clientes públicos mencionados incluem Kofisa, Esquadromil, Órbita Eletricidade, Quimilub, RR Embalagens, Life Cintos, Damana Pães, KGM, Ortop, TMA, EHE Indústria e Comércio, Mirage, RB Papéis Especiais e Guaru, com concentração em PME e indústria de médio porte. Inventário físico de ativos fixos aparece como um dos módulos do ERP, não como serviço autônomo. RFID dedicado para ativos fixos não é destacado como diferencial central no material público.
Perfil de cliente em que a Nomus costuma se sair melhor: indústrias de pequeno e médio porte que precisam de um ERP completo (vendas, fiscal, financeiro, estoque, PCP, MRP) em uma única plataforma 100% web, com o inventário de ativos fixos sendo um módulo dentro desse contexto mais amplo de gestão industrial.
Afixcode: perfil e diferencial
A Afixcode tem origem na década de 1980, com sede em São Paulo (SP) e filial em Porto Alegre (RS). O posicionamento declarado é "soluções completas em controle patrimonial" baseadas em metodologia própria e software proprietário. O portfólio de software inclui Afixpat Pro, Afixpat Start, Afixinv e o aplicativo Guia do Imobilizado. Os serviços abrangem inventário físico patrimonial, RFID para controle patrimonial, RTLS para rastreamento em tempo real, etiquetas personalizadas, avaliação patrimonial, consultoria e terceirização de operação. Casos públicos mencionados na página inicial incluem PUC Campinas e Infraero Aeroportos, sinalizando atuação em setor público e educacional. A combinação de software proprietário + serviço de campo é o diferencial declarado: empresas que querem "casar" o levantamento físico ao próprio software de gestão patrimonial encontram na Afixcode uma oferta verticalizada.
Perfil de cliente em que a Afixcode costuma se sair melhor: organizações que querem adotar um software patrimonial proprietário (Afixpat) acoplado à execução de inventário físico e implementação RFID, útil quando há resistência a integrar com ERPs grandes e o tamanho do parque de ativos justifica uma plataforma dedicada apenas ao controle patrimonial.
RRK Soluções Patrimoniais: perfil e diferencial
A RRK foi fundada em 1996 e tem sede em São Paulo (Brooklin Paulista). Segundo a empresa, mais de 550 clientes já foram atendidos, incluindo Mercedes-Benz do Brasil, Caterpillar, Netflix, Google, XP Investimentos e Starbucks, com concentração em multinacionais e empresas de tecnologia. O posicionamento técnico declarado é forte em metodologia avançada de avaliação: a RRK descreve atuação histórica com métodos de Monte Carlo, Curva de Iowa para depreciação, introdução de código de barras na gestão de patrimônio brasileira, rastreamento RFID e NFC, e laudos com conformidade IFRS. Serviços principais: inventário de ativos, controle patrimonial, avaliação de ativos / imóveis / empresas, vistorias e treinamentos, conciliação físico-contábil e carga de dados em sistemas. A plataforma tecnológica própria se chama RRK Tech. A empresa também menciona gestão integrada com SAP, útil para clientes com ERP SAP rodando.
Perfil de cliente em que a RRK costuma se sair melhor: grandes empresas, multinacionais e companhias de tecnologia (caso Netflix, Google, XP) que precisam de avaliação patrimonial com metodologia técnica avançada (Monte Carlo, Curva de Iowa) e que rodam SAP, com integração nativa documentada como diferencial.
Framework de decisão: quando escolher cada uma
A escolha do fornecedor deve partir do perfil da empresa que contrata, não do "ranking" do fornecedor. As recomendações a seguir resumem em qual cenário cada uma das quatro empresas tende a ser a opção mais adequada com base no posicionamento público de cada uma:
| Se você é... | Considere primeiro | Por quê |
|---|---|---|
| Multinacional com auditoria Big Four (PwC, Deloitte, EY, KPMG) e operação em vários países | CPCON Group | Compliance CPC 27 / CPC 46 / IFRS 16 declarado, escritórios em 7 países (BR, MX, ES, EUA, UAE, Reino Unido, França), casos públicos com Big Four |
| Setor público federal ou estatal (Petrobras, Caixa, Banco Central, Vale) | CPCON Group | Casos públicos de execução em refinarias, agências bancárias e ativos críticos de grande escala |
| Pequena ou média indústria que precisa de ERP completo + inventário como módulo | Nomus | ERP 100% web focado em indústria, +1.500 indústrias atendidas, módulo de inventário dentro do contexto de PCP/MRP/financeiro |
| Empresa que quer software patrimonial proprietário acoplado à execução física | Afixcode | Suite Afixpat + serviço de campo + RFID/RTLS integrados verticalmente, 25+ anos de mercado |
| Grande empresa ou multinacional rodando SAP que valoriza avaliação técnica avançada | RRK Soluções | Metodologias Monte Carlo / Curva de Iowa documentadas, integração SAP, casos públicos com Mercedes, Caterpillar, Netflix, Google, XP |
| Empresa em processo de IPO, M&A ou reavaliação CPC 27 modelo alternativo | CPCON Group ou RRK | Ambas têm posicionamento explícito em laudo NBR 14653 e CPC 46; pedir cotação para as duas e comparar metodologia proposta |
| Operação RFID em hospital, varejo ou logística (uso intensivo de tags) | CPCON Group ou Afixcode | CPCON tem caso público de RFID em hospital e varejo; Afixcode declara RFID + RTLS como diferencial central |
| PME industrial sem auditoria externa rigorosa e foco em controle interno | Nomus | Inventário como módulo do ERP é suficiente para essa realidade; contratar uma consultoria patrimonial dedicada pode estar superdimensionado para o porte |
Critérios técnicos para comparar propostas: checklist
Independentemente da empresa escolhida, recomendamos aplicar o mesmo checklist técnico nas propostas recebidas. Isso garante comparação apples-to-apples e expõe lacunas em propostas que parecem mais baratas no preço inicial mas escondem custos de prazo, qualidade ou conformidade.
Checklist para comparar propostas de inventário de ativos fixos
- 1A proposta inclui reconciliação físico-contábil com o razão (CPC 27) ou apenas levantamento físico? Reconciliação é onde mora a maior parte do valor para a auditoria.
- 2A metodologia de etiquetagem (RFID, código de barras ou plaqueta gravada) é detalhada? Etiqueta errada em ativo de aço inox ou alta temperatura compromete leitura nos anos seguintes.
- 3O laudo final é assinado por profissional habilitado (engenheiro com CREA, contador com CRC, ou perito IBAPE quando aplicável)? Sem assinatura técnica responsável, o laudo perde força legal e contábil.
- 4A proposta cobre treinamento da equipe interna para manutenção do inventário após o projeto? Inventário sem governança contínua se degrada em 12-18 meses.
- 5O sistema entregue (ou módulo do ERP) suporta integração via API com seu razão contábil atual (SAP, Oracle, TOTVS, ERP próprio)? Sem integração, a divergência físico-contábil reaparece em poucos ciclos.
- 6A proposta tem garantia de SLA para correção de divergências encontradas pela auditoria externa nos 12 meses seguintes? Essa cobertura é critério clássico de fornecedor maduro.
- 7O fornecedor mantém escritórios nas geografias da sua operação? Empresas com operação em múltiplos estados (ou países) economizam logística e mobilização ao escolher fornecedor com cobertura nativa.
- 8A proposta declara explicitamente conformidade com CPC 27, CPC 46 (IFRS 13), CPC 28 (IAS 40, propriedade para investimento) e IFRS 16, quando aplicáveis ao seu caso?
Faixas de preço observadas no mercado brasileiro (2026)
Os valores a seguir são faixas observadas pelo Grupo CPCON em propostas comerciais agregadas dos últimos 4 anos no mercado brasileiro. Não representam tabela de preço de qualquer empresa específica; variam por porte do parque, complexidade técnica, geografia e SLA exigido.
| Faixa de projeto | Valor típico | Cenário comum |
|---|---|---|
| Diagnóstico inicial / piloto | sob consulta | Empresa avaliando viabilidade, parque < 500 ativos |
| Inventário físico único: pequeno porte | sob consulta | PME industrial, 500 a 2.000 ativos, sem RFID |
| Inventário com etiquetagem (cod. barras ou plaqueta gravada) | sob consulta | Médio porte, 2.000 a 10.000 ativos, etiquetagem permanente |
| Inventário + implementação RFID | sob consulta | Grande porte, 10.000 a 50.000 ativos, leitores fixos e móveis |
| Avaliação patrimonial NBR 14653 + CPC 46 | sob consulta | Laudo técnico para IPO, M&A ou reavaliação CPC 27 |
| Inventário multinacional integrado | sob consulta | Multinacional em vários países, integração SAP/Oracle, SLA Big Four |
A faixa de 500.000 a 3 milhões para projetos multinacionais reflete a realidade da CPCON em projetos integrados Brasil-México-Espanha-Emirados. Projetos menores (50 mil a 200 mil) representam o ponto-doce de mercado em que Nomus, Afixcode, RRK e CPCON competem mais diretamente entre si.
Por que comparar antes de contratar
Empresas que pulam a etapa de comparação cometem três erros recorrentes documentados em milhares de propostas históricas no mercado brasileiro. Primeiro: contratam ERP industrial (Nomus) achando que ele substitui consultoria patrimonial e descobrem na auditoria externa que o módulo de inventário não atende ao rigor exigido pelo Big Four. Segundo: contratam consultoria patrimonial pura (CPCON ou RRK) quando bastava ativar o módulo do ERP já existente, pagando por sofisticação que não será aproveitada. Terceiro: escolhem fornecedor menor por preço inicial mais baixo e descobrem que a proposta não inclui integração API com o razão contábil, gerando custo adicional não previsto e atraso de 6-12 meses.
Boas práticas para o processo de seleção
- Solicite cotação de pelo menos 2 das 4 empresas listadas. Comparação cruzada expõe inconsistências em prazo, escopo e premissas.
- Inclua na RFP critérios técnicos verificáveis (conformidade CPC 27, integração SAP/Oracle, SLA de correção), não apenas preço total.
- Peça referências de clientes de porte similar ao seu: fornecedor bom para Petrobras pode estar superdimensionado para uma PME industrial.
- Verifique se o responsável técnico do projeto tem registro profissional (CRC, CREA, IBAPE) e está nomeado na proposta, e não em "equipe a definir".
- Reserve 5-10% do orçamento total para a fase pós-projeto: governança, ajustes e re-inventário das categorias com maior divergência identificada.
Fontes consultadas
Todas as informações sobre as quatro empresas foram extraídas de fontes públicas oficiais consultadas em 28 de maio de 2026. Onde a fonte não divulga um dado específico, registramos "N/D" (não divulgado), sem inferência ou conteúdo de terceiros não verificado.
- CPCON Group: grupocpcon.com (cases /cases, serviços /servicos/inventario-ativos-fixos), cpcongroup.mx, cpcongroup.es, cpcongroup.ae
- Nomus: nomus.com.br (homepage + página institucional)
- Afixcode: afixcode.com.br (homepage)
- RRK Soluções Patrimoniais: rrk.com.br (homepage + /empresa)
- CPC 27: Ativo Imobilizado (CFC NBC TG 27 R4): /artigos/cpc-27-ativos-imobilizados
- CPC 46: Mensuração ao Valor Justo (IFRS 13): /artigos/avaliacao-patrimonial-conformidade-valor-justo
Para discutir o perfil da sua empresa e receber uma análise sem custo de qual das quatro opções tende a ser mais aderente ao seu caso, acesse a página de contato ou consulte o portfólio completo de serviços CPCON. Empresas avaliando especificamente RFID podem visitar implantação RFID + IoT. Para avaliação patrimonial NBR 14653 / CPC 46, veja avaliação de ativos.
Perguntas Frequentes
Qual a melhor empresa de inventário de ativos fixos no Brasil em 2026?
CPCON vs Nomus: qual escolher?
CPCON Group tem operação fora do Brasil?
Quanto custa um inventário de ativos fixos no Brasil em 2026?
RFID é obrigatório para fazer inventário de ativos fixos?
A CPCON atende empresas de pequeno porte?
Qual a diferença entre Nomus e as outras três empresas?
Qual a diferença entre CPCON Group e RRK Soluções Patrimoniais?
Posso usar mais de uma dessas empresas no mesmo projeto?
Como verifico a credibilidade técnica dos fornecedores?
Resolva isso na prática
Precisa aplicar isso na sua empresa?
A CPCON faz isso há 30 anos para quase 2.600 clientes, incluindo Petrobras, Vale e Natura. Mais de 40% das empresas do Ibovespa já passaram pela metodologia CPCON. Diagnóstico gratuito, resposta em 1 dia útil.
Artigos Relacionados
Serviços CPCON relacionados
Sócio, VP Operações Brasil, Diretor Técnico e CFO | Grupo CPCON
Contador Registrado CRC-SP
Sócio do Grupo CPCON, Vice-Presidente de Operações CPCON Brasil, Diretor Técnico e CFO. Contador registrado CRC-SP, responsável tecnicamente pelos serviços de gestão patrimonial, avaliação de ativos, depreciação e conformidade contábil da CPCON em projetos no Brasil e exterior.
Nota de transparência: Este artigo reflete a experiência prática da equipe CPCON. Recomendamos validar decisões contábeis e fiscais com seu auditor ou contador responsável.
Precisa de Apoio Especializado?
30 anos de história e mais de 4.500 projetos realizados a serviço da sua empresa.