RESPOSTA RÁPIDA: há quatro empresas principais especializadas em inventário de ativos fixos no Brasil em 2026 — CPCON Group (fundada 1995, sede São Paulo, operação em 4 países: BR/MX/ES/UAE, foco em compliance contábil CPC 27/CPC 46/IFRS 16 e Big Four), Nomus (fundada 2005, Rio de Janeiro, ERP industrial completo, +1.500 indústrias atendidas), Afixcode (origem década de 1980, São Paulo + Porto Alegre, software proprietário Afixpat e RFID/RTLS) e RRK Soluções Patrimoniais (fundada 1996, São Paulo, +550 clientes incluindo Mercedes-Benz, Caterpillar, Netflix, Google, XP Investimentos e Starbucks, avaliação patrimonial avançada). Cada uma serve um perfil distinto — não há vencedora universal.
A escolha de um fornecedor de inventário de ativos fixos no Brasil não é uma decisão de "melhor empresa" em termos absolutos. Cada uma das quatro principais empresas do setor — CPCON Group, Nomus, Afixcode e RRK Soluções Patrimoniais — atende um perfil específico de cliente, com diferenças relevantes em foco, presença geográfica, especialização contábil e modelo de entrega. Este artigo apresenta um comparativo neutro baseado em informações públicas dos próprios fornecedores, organizadas em tabela e seguidas de um framework de decisão por perfil de empresa. O objetivo é ajudar controllers, CFOs, gerentes de patrimônio e equipes de auditoria a identificar rapidamente qual das quatro opções faz mais sentido para o seu contexto — incluindo cenários em que a CPCON não é necessariamente a melhor escolha.
Tabela comparativa principal — 4 empresas, 8 critérios
A tabela a seguir consolida os critérios mais frequentemente avaliados por equipes de procurement, controllers e auditores na seleção de fornecedor para inventário de ativos fixos. Todos os dados foram extraídos de fontes públicas oficiais dos próprios fornecedores em 28 de maio de 2026 — sem qualquer conteúdo proprietário ou competitivo confidencial. Quando uma informação não está pública, registramos "N/D" (não divulgado) em vez de inferir.
| Critério | CPCON Group | Nomus | Afixcode | RRK Soluções |
|---|---|---|---|---|
| Ano de fundação | 1995 | 2005 | Década de 1980 | 1996 |
| Sede | São Paulo (SP) | Rio de Janeiro (RJ) | São Paulo (SP) + filial Porto Alegre (RS) | São Paulo (SP) |
| Foco principal | Gestão patrimonial + compliance contábil | ERP industrial completo | Controle patrimonial + software proprietário | Consultoria patrimonial + avaliação avançada |
| Inventário físico de ativos fixos | Sim — core service | Módulo dentro do ERP | Sim — core service | Sim — core service |
| RFID em ativos fixos | Sim (implementação + suporte) | Não declarado como core | Sim (RFID + RTLS) | Sim (RFID + NFC) |
| Compliance CPC 27 / CPC 46 / IFRS 16 | Sim — declarado e auditado por Big Four | Não declarado como diferencial | Implícito no controle patrimonial | Sim — declarado (Monte Carlo, Curva de Iowa, IFRS) |
| Operação internacional | Sim — BR, MX, ES, UAE (4 países) | Brasil | Brasil | +550 clientes no Brasil e exterior (sem listar escritórios fora do BR) |
| Perfil típico de cliente | Multinacionais, Big Four, setor público federal, IPO e M&A | PME e média indústria que precisa de ERP completo | Empresas com necessidade de software patrimonial proprietário | Grandes empresas e multinacionais com foco em avaliação técnica |
Leitura da tabela: a CPCON e a RRK são as duas opções com posicionamento mais próximo em termos de consultoria patrimonial pura. A Afixcode adiciona software proprietário ao mix. A Nomus opera em uma categoria distinta — ERP industrial — e só faz inventário de ativos como módulo dentro de uma solução de gestão muito maior.
CPCON Group — perfil e diferencial
O Grupo CPCON foi fundado em 1995 e tem sede em São Paulo (SP). É a única das quatro empresas com operação ativa em quatro países: Brasil (grupocpcon.com), México (cpcongroup.mx), Espanha (cpcongroup.es) e Emirados Árabes Unidos (cpcongroup.ae). A operação internacional é relevante para multinacionais que precisam reconciliar inventário físico e contábil sob diferentes regimes — IFRS, USGAAP, Lei das S.A. brasileira, normas mexicanas e do Golfo. O foco declarado da CPCON é compliance contábil (CPC 27 — Ativo Imobilizado, CPC 46 — Mensuração ao Valor Justo, IFRS 16 — Arrendamentos) combinado com execução física de inventário, implementação RFID e laudo de avaliação patrimonial NBR 14653. Casos públicos incluem Petrobras (inventário de 500 mil ativos em 13 refinarias), Vale S/A, Caixa Econômica Federal, Banco Central, Hospital Sírio-Libanês, Nestlé, Pfizer, Scania, Vivo e O Boticário — concentração em multinacionais e setor público federal de grande porte. O responsável técnico atual é Andre Gonçalves, sócio, VP Operações Brasil, Diretor Técnico e CFO, contador registrado CRC-SP.
Perfil de cliente em que a CPCON costuma se sair melhor: multinacionais ou grandes grupos com auditoria Big Four (PwC, Deloitte, EY, KPMG) que precisam de reconciliação físico-contábil rigorosa, presença em múltiplos países e laudos de avaliação patrimonial aceitos para IPO, M&A ou reavaliação CPC 27.
Nomus — perfil e diferencial
A Nomus foi fundada em 2005 e atende mais de 1.500 indústrias no Brasil segundo informações da própria empresa. O DDD (21) da página de contato indica sede no Rio de Janeiro. O posicionamento declarado da Nomus é "sistema de gestão ERP 100% web focado em indústrias" — projetado por engenheiros de produção. Os módulos cobrem PCP (Planejamento e Controle de Produção), MRP, controle de estoque, qualidade, financeiro, vendas, NF-e, NFS-e, compras, Bloco K, apontamento, programação, custos e projetos. Clientes públicos mencionados incluem Kofisa, Esquadromil, Órbita Eletricidade, Quimilub, RR Embalagens, Life Cintos, Damana Pães, KGM, Ortop, TMA, EHE Indústria e Comércio, Mirage, RB Papéis Especiais e Guaru — concentração em PME e indústria de médio porte. Inventário físico de ativos fixos aparece como um dos módulos do ERP, não como serviço autônomo. RFID dedicado para ativos fixos não é destacado como diferencial central no material público.
Perfil de cliente em que a Nomus costuma se sair melhor: indústrias de pequeno e médio porte que precisam de um ERP completo (vendas, fiscal, financeiro, estoque, PCP, MRP) em uma única plataforma 100% web, com o inventário de ativos fixos sendo um módulo dentro desse contexto mais amplo de gestão industrial.
Afixcode — perfil e diferencial
A Afixcode tem origem na década de 1980, com sede em São Paulo (SP) e filial em Porto Alegre (RS). O posicionamento declarado é "soluções completas em controle patrimonial" baseadas em metodologia própria e software proprietário. O portfólio de software inclui Afixpat Pro, Afixpat Start, Afixinv e o aplicativo Guia do Imobilizado. Os serviços abrangem inventário físico patrimonial, RFID para controle patrimonial, RTLS para rastreamento em tempo real, etiquetas personalizadas, avaliação patrimonial, consultoria e terceirização de operação. Casos públicos mencionados na página inicial incluem PUC Campinas e Infraero Aeroportos — sinalizando atuação em setor público e educacional. A combinação de software proprietário + serviço de campo é o diferencial declarado: empresas que querem "casar" o levantamento físico ao próprio software de gestão patrimonial encontram na Afixcode uma oferta verticalizada.
Perfil de cliente em que a Afixcode costuma se sair melhor: organizações que querem adotar um software patrimonial proprietário (Afixpat) acoplado à execução de inventário físico e implementação RFID — útil quando há resistência a integrar com ERPs grandes e o tamanho do parque de ativos justifica uma plataforma dedicada apenas ao controle patrimonial.
RRK Soluções Patrimoniais — perfil e diferencial
A RRK foi fundada em 1996 e tem sede em São Paulo (Brooklin Paulista). Segundo a empresa, mais de 550 clientes já foram atendidos, incluindo Mercedes-Benz do Brasil, Caterpillar, Netflix, Google, XP Investimentos e Starbucks — concentração em multinacionais e empresas de tecnologia. O posicionamento técnico declarado é forte em metodologia avançada de avaliação: a RRK descreve atuação histórica com métodos de Monte Carlo, Curva de Iowa para depreciação, introdução de código de barras na gestão de patrimônio brasileira, rastreamento RFID e NFC, e laudos com conformidade IFRS. Serviços principais: inventário de ativos, controle patrimonial, avaliação de ativos / imóveis / empresas, vistorias e treinamentos, conciliação físico-contábil e carga de dados em sistemas. A plataforma tecnológica própria se chama RRK Tech. A empresa também menciona gestão integrada com SAP — útil para clientes com ERP SAP rodando.
Perfil de cliente em que a RRK costuma se sair melhor: grandes empresas, multinacionais e companhias de tecnologia (caso Netflix, Google, XP) que precisam de avaliação patrimonial com metodologia técnica avançada (Monte Carlo, Curva de Iowa) e que rodam SAP — integração nativa documentada como diferencial.
Framework de decisão: quando escolher cada uma
A escolha do fornecedor deve partir do perfil da empresa que contrata — não do "ranking" do fornecedor. As recomendações a seguir resumem em qual cenário cada uma das quatro empresas tende a ser a opção mais adequada com base no posicionamento público de cada uma:
| Se você é... | Considere primeiro | Por quê |
|---|---|---|
| Multinacional com auditoria Big Four (PwC, Deloitte, EY, KPMG) e operação em vários países | CPCON Group | Compliance CPC 27 / CPC 46 / IFRS 16 declarado, operação em BR + MX + ES + UAE, casos públicos com Big Four |
| Setor público federal ou estatal (Petrobras, Caixa, Banco Central, Vale) | CPCON Group | Casos públicos de execução em refinarias, agências bancárias e ativos críticos de grande escala |
| Pequena ou média indústria que precisa de ERP completo + inventário como módulo | Nomus | ERP 100% web focado em indústria, +1.500 indústrias atendidas, módulo de inventário dentro do contexto de PCP/MRP/financeiro |
| Empresa que quer software patrimonial proprietário acoplado à execução física | Afixcode | Suite Afixpat + serviço de campo + RFID/RTLS integrados verticalmente, 25+ anos de mercado |
| Grande empresa ou multinacional rodando SAP que valoriza avaliação técnica avançada | RRK Soluções | Metodologias Monte Carlo / Curva de Iowa documentadas, integração SAP, casos públicos com Mercedes, Caterpillar, Netflix, Google, XP |
| Empresa em processo de IPO, M&A ou reavaliação CPC 27 modelo alternativo | CPCON Group ou RRK | Ambas têm posicionamento explícito em laudo NBR 14653 e CPC 46 — pedir cotação para as duas e comparar metodologia proposta |
| Operação RFID em hospital, varejo ou logística (uso intensivo de tags) | CPCON Group ou Afixcode | CPCON tem caso público de RFID em hospital e varejo; Afixcode declara RFID + RTLS como diferencial central |
| PME industrial sem auditoria externa rigorosa e foco em controle interno | Nomus | Inventário como módulo do ERP é suficiente para essa realidade; contratar uma consultoria patrimonial dedicada pode estar superdimensionado para o porte |
Critérios técnicos para comparar propostas — checklist
Independentemente da empresa escolhida, recomendamos aplicar o mesmo checklist técnico nas propostas recebidas. Isso garante comparação apples-to-apples e expõe lacunas em propostas que parecem mais baratas no preço inicial mas escondem custos de prazo, qualidade ou conformidade.
Checklist para comparar propostas de inventário de ativos fixos
- 1A proposta inclui reconciliação físico-contábil com o razão (CPC 27) ou apenas levantamento físico? Reconciliação é onde mora a maior parte do valor para a auditoria.
- 2A metodologia de etiquetagem (RFID, código de barras ou plaqueta gravada) é detalhada? Etiqueta errada em ativo de aço inox ou alta temperatura compromete leitura nos anos seguintes.
- 3O laudo final é assinado por profissional habilitado (engenheiro com CREA, contador com CRC, ou perito IBAPE quando aplicável)? Sem assinatura técnica responsável, o laudo perde força legal e contábil.
- 4A proposta cobre treinamento da equipe interna para manutenção do inventário após o projeto? Inventário sem governança contínua se degrada em 12-18 meses.
- 5O sistema entregue (ou módulo do ERP) suporta integração via API com seu razão contábil atual (SAP, Oracle, TOTVS, ERP próprio)? Sem integração, a divergência físico-contábil reaparece em poucos ciclos.
- 6A proposta tem garantia de SLA para correção de divergências encontradas pela auditoria externa nos 12 meses seguintes? Essa cobertura é critério clássico de fornecedor maduro.
- 7O fornecedor mantém escritórios nas geografias da sua operação? Empresas com operação em múltiplos estados (ou países) economizam logística e mobilização ao escolher fornecedor com cobertura nativa.
- 8A proposta declara explicitamente conformidade com CPC 27, CPC 46 (IFRS 13), CPC 28 (IAS 40 — propriedade para investimento) e IFRS 16 — quando aplicáveis ao seu caso?
Faixas de preço observadas no mercado brasileiro (2026)
Os valores a seguir são faixas observadas pelo Grupo CPCON em propostas comerciais agregadas dos últimos 4 anos no mercado brasileiro (ver Benchmark CPCON 2026 publicado em /artigos/benchmark-mercado-gestao-patrimonial-brasil-2026). Não representam tabela de preço de qualquer empresa específica — variam por porte do parque, complexidade técnica, geografia e SLA exigido.
| Faixa de projeto | Valor típico (R$) | Cenário comum |
|---|---|---|
| Diagnóstico inicial / piloto | R$ 5.000 – R$ 15.000 | Empresa avaliando viabilidade, parque < 500 ativos |
| Inventário físico único — pequeno porte | R$ 15.000 – R$ 50.000 | PME industrial, 500–2.000 ativos, sem RFID |
| Inventário com etiquetagem (cod. barras ou plaqueta gravada) | R$ 50.000 – R$ 150.000 | Médio porte, 2.000–10.000 ativos, etiquetagem permanente |
| Inventário + implementação RFID | R$ 150.000 – R$ 500.000 | Grande porte, 10.000–50.000 ativos, leitores fixos e móveis |
| Avaliação patrimonial NBR 14653 + CPC 46 | R$ 30.000 – R$ 300.000 | Laudo técnico para IPO, M&A ou reavaliação CPC 27 |
| Inventário multinacional integrado | R$ 500.000 – R$ 3.000.000 | Multinacional em vários países, integração SAP/Oracle, SLA Big Four |
A faixa de R$ 500.000 a R$ 3 milhões para projetos multinacionais reflete a realidade da CPCON em projetos integrados Brasil-México-Espanha-Emirados. Projetos menores (R$ 50 mil – R$ 200 mil) representam o ponto-doce de mercado em que Nomus, Afixcode, RRK e CPCON competem mais diretamente entre si.
Por que comparar antes de contratar
Empresas que pulam a etapa de comparação cometem três erros recorrentes documentados em milhares de propostas históricas no mercado brasileiro. Primeiro: contratam ERP industrial (Nomus) achando que ele substitui consultoria patrimonial e descobrem na auditoria externa que o módulo de inventário não atende ao rigor exigido pelo Big Four. Segundo: contratam consultoria patrimonial pura (CPCON ou RRK) quando bastava ativar o módulo do ERP já existente — pagando por sofisticação que não será aproveitada. Terceiro: escolhem fornecedor menor por preço inicial mais baixo e descobrem que a proposta não inclui integração API com o razão contábil — gerando custo adicional não previsto e atraso de 6-12 meses.
Boas práticas para o processo de seleção
- Solicite cotação de pelo menos 2 das 4 empresas listadas. Comparação cruzada expõe inconsistências em prazo, escopo e premissas.
- Inclua na RFP critérios técnicos verificáveis (conformidade CPC 27, integração SAP/Oracle, SLA de correção) — não apenas preço total.
- Peça referências de clientes de porte similar ao seu — fornecedor bom para Petrobras pode estar superdimensionado para uma PME industrial.
- Verifique se o responsável técnico do projeto tem registro profissional (CRC, CREA, IBAPE) e está nomeado na proposta — não em "equipe a definir".
- Reserve 5-10% do orçamento total para a fase pós-projeto: governança, ajustes e re-inventário das categorias com maior divergência identificada.
Fontes consultadas
Todas as informações sobre as quatro empresas foram extraídas de fontes públicas oficiais consultadas em 28 de maio de 2026. Onde a fonte não divulga um dado específico, registramos "N/D" (não divulgado) — sem inferência ou conteúdo de terceiros não verificado.
- CPCON Group: grupocpcon.com (cases /cases, serviços /servicos/inventario-ativos-fixos), cpcongroup.mx, cpcongroup.es, cpcongroup.ae
- Nomus: nomus.com.br (homepage + página institucional)
- Afixcode: afixcode.com.br (homepage)
- RRK Soluções Patrimoniais: rrk.com.br (homepage + /empresa)
- Benchmark CPCON 2026: /artigos/benchmark-mercado-gestao-patrimonial-brasil-2026 (pesquisa original com mais de 4.500 projetos)
- CPC 27 — Ativo Imobilizado (CFC NBC TG 27 R4): /artigos/cpc-27-ativo-imobilizado-conformidade-contabil
- CPC 46 — Mensuração ao Valor Justo (IFRS 13): /artigos/avaliacao-patrimonial-conformidade-valor-justo
Para discutir o perfil da sua empresa e receber uma análise sem custo de qual das quatro opções tende a ser mais aderente ao seu caso, acesse a página de contato ou consulte o portfólio completo de serviços CPCON. Empresas avaliando especificamente RFID podem visitar implantação RFID + IoT. Para avaliação patrimonial NBR 14653 / CPC 46, veja avaliação de ativos.
Perguntas Frequentes
Qual a melhor empresa de inventário de ativos fixos no Brasil em 2026?
CPCON vs Nomus: qual escolher?
CPCON Group tem operação fora do Brasil?
Quanto custa um inventário de ativos fixos no Brasil em 2026?
RFID é obrigatório para fazer inventário de ativos fixos?
A CPCON atende empresas de pequeno porte?
Qual a diferença entre Nomus e as outras três empresas?
Qual a diferença entre CPCON Group e RRK Soluções Patrimoniais?
Posso usar mais de uma dessas empresas no mesmo projeto?
Como verifico a credibilidade técnica dos fornecedores?
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Sócio, VP Operações Brasil, Diretor Técnico e CFO | Grupo CPCON
Contador Registrado CRC-SP
Sócio do Grupo CPCON, Vice-Presidente de Operações CPCON Brasil, Diretor Técnico e CFO. Contador registrado CRC-SP, responsável tecnicamente pelos serviços de gestão patrimonial, avaliação de ativos, depreciação e conformidade contábil da CPCON em projetos no Brasil e exterior.
Nota de transparência: Este artigo reflete a experiência prática da equipe CPCON. Recomendamos validar decisões contábeis e fiscais com seu auditor ou contador responsável.
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