Small Business

Consultoria Patrimonial
para Pequenas Empresas

Análise completa da gestão de ativos, adequação às normas contábeis NBC TG 1001/1002 e ITG 1000, e recomendações práticas para profissionalizar o controle patrimonial da sua PME.

Consultoria Especializada

O que é a Consultoria Patrimonial para PMEs?

Um diagnóstico completo da gestão de ativos da sua empresa, com análise de conformidade às normas contábeis e recomendações práticas para elevar o controle, reduzir custos e garantir qualidade nas demonstrações financeiras.

Consultoria Patrimonial

Por que sua PME precisa de consultoria patrimonial?

Ativos Fantasmas no Balanço

Bens que não existem mais mas continuam registrados, distorcendo o patrimônio e gerando depreciação indevida.

Depreciação Calculada Incorretamente

Taxas genéricas que não refletem a vida útil real dos ativos, impactando o resultado e o imposto de renda.

Falta de Conformidade Contábil

Demonstrações que não atendem às exigências da NBC TG 1001/1002 e ITG 1000, gerando riscos em auditorias e financiamentos.

Dificuldade em Obter Crédito

Bancos exigem comprovação confiável do patrimônio para liberar financiamentos e garantias.

Escopo da Consultoria

O que a CPCON Analisa na Sua Empresa?

Nossa consultoria cobre todos os aspectos críticos da gestão patrimonial, identificando problemas e propondo soluções práticas e econômicas.

Cadastro de Ativos

  • Completude e acuracidade dos dados
  • Identificação e localização dos bens
  • Responsáveis e centros de custo
  • Ativos não registrados ou fantasmas

Depreciação

  • Taxas aplicadas vs vida útil real
  • Valor residual estimado
  • Impacto no resultado contábil
  • Conformidade com NBC TG 1001/1002

Baixas e Alienações

  • Ativos obsoletos não baixados
  • Bens vendidos ainda no balanço
  • Procedimentos de descarte
  • Documentação de baixas

Conformidade Normativa

  • Adequação à NBC TG 1001/1002
  • Atendimento à ITG 1000
  • Divulgações em notas explicativas
  • Evidências para auditoria

Conciliação Contábil

  • Divergências físico × contábil
  • Saneamento de saldos
  • Transferências entre unidades
  • Ajustes de valor

Controles Internos

  • Processos de aquisição e baixa
  • Responsabilidades definidas
  • Inventários periódicos
  • Tecnologia de controle (RFID/QR Code)
Como Funciona

Processo de Consultoria em 5 Etapas

Metodologia estruturada para diagnosticar, planejar e executar melhorias na gestão patrimonial da sua PME

01

Diagnóstico Inicial

Análise da documentação contábil, cadastro de ativos e processos atuais. Identificação de gaps e riscos.

02

Planejamento

Definição do escopo, cronograma e recursos necessários. Alinhamento de expectativas e objetivos.

03

Execução

Inventário físico (se necessário), conciliação contábil, análise de depreciação e identificação de não conformidades.

04

Validação

Revisão dos achados com a equipe da empresa. Ajustes e confirmação das recomendações propostas.

05

Entrega

Relatório executivo com diagnóstico, recomendações, plano de ação e estimativa de investimento para regularização.

Obrigações Normativas

Pequena vs Média Empresa: O que Muda?

Entenda as diferenças nas obrigações contábeis e como a CPCON adapta a consultoria ao porte da sua empresa

Aspecto
Pequena Empresa
(ITG 1000)
Média Empresa
(NBC TG 1000 R1)
Reconhecimento do AtivoCusto histórico simplificado. Reconhecimento quando provável gerar benefícios futuros.Custo histórico com mensuração confiável. Exige evidências mais robustas de benefícios futuros.
DepreciaçãoMétodo linear (quotas constantes) é suficiente. Taxas da Receita Federal aceitas.Método linear ou outros métodos justificados. Vida útil deve ser revisada periodicamente.
Inventário FísicoRecomendado. ITG 1000 exige declaração de contagem física na Carta de Responsabilidade.Altamente recomendado. CPC 27 exige controle confiável e conciliações por classe de ativo.
Baixas e AlienaçõesProcedimento simplificado. Documentação básica de descarte ou venda.Procedimento formal. Ganho/perda na alienação deve ser reconhecido no resultado.
DivulgaçõesNotas explicativas simplificadas. Critérios de depreciação e taxas aplicadas.Notas explicativas detalhadas. Conciliação do valor contábil, adições, baixas e depreciação por classe.
AuditoriaOpcional (geralmente não exigida).Frequentemente exigida por bancos, investidores ou governança corporativa.

Importante: A CPCON adapta a consultoria ao porte e às necessidades específicas da sua empresa, garantindo conformidade com as normas aplicáveis e recomendações práticas e econômicas.

Benefícios Práticos

O que Sua Empresa Ganha com a Consultoria?

Resultados concretos que impactam diretamente a saúde financeira e a credibilidade da sua PME

Facilita Crédito Bancário

Demonstrações confiáveis e laudo de ativos aumentam as chances de aprovação de financiamentos e reduzem taxas de juros.

Prepara para Auditoria

Controles internos robustos e conformidade normativa reduzem riscos e facilitam processos de auditoria externa.

Melhora Resultado Contábil

Depreciação correta e baixa de ativos fantasmas ajustam o resultado e o patrimônio líquido para valores reais.

Valoriza a Empresa

Gestão patrimonial profissional aumenta o valor da empresa em processos de venda, fusão ou captação de investimento.

Reduz Riscos Fiscais

Conformidade com SPED e normas contábeis evita multas e questionamentos da Receita Federal.

Reduz Custos Operacionais

Identificação de ativos ociosos, obsoletos ou mal alocados permite otimização de recursos e redução de despesas.

Profissionaliza a Gestão

Processos estruturados e responsabilidades definidas elevam o nível de governança e controle interno.

Decisões Mais Assertivas

Informações confiáveis sobre o patrimônio permitem decisões estratégicas mais seguras e fundamentadas.

Entregáveis

O que Você Recebe ao Final da Consultoria?

Documentação completa e prática para implementar as melhorias recomendadas

Relatório Executivo de Diagnóstico

  • Resumo dos principais achados e riscos identificados
  • Análise de conformidade com NBC TG 1001/1002 e ITG 1000
  • Indicadores de qualidade da gestão patrimonial
  • Comparativo com melhores práticas do setor

Plano de Ação Detalhado

  • Recomendações priorizadas por impacto e urgência
  • Cronograma sugerido de implementação
  • Estimativa de investimento para cada ação
  • Responsáveis e recursos necessários

Relatório de Conciliação Contábil

  • Divergências entre físico e contábil identificadas
  • Ativos fantasmas e bens não registrados
  • Ajustes contábeis recomendados
  • Impacto no balanço patrimonial e resultado

Análise de Depreciação

  • Revisão das taxas aplicadas vs vida útil real
  • Cálculo do impacto de ajustes na depreciação
  • Recomendações de taxas por categoria de ativo
  • Projeção de depreciação para os próximos 5 anos

Checklist de Conformidade

  • Requisitos da NBC TG 1001/1002 e ITG 1000
  • Status de atendimento de cada requisito
  • Ações necessárias para conformidade total
  • Evidências a serem mantidas para auditoria

Apresentação Executiva

  • Reunião de apresentação dos resultados
  • Slides executivos para diretoria/sócios
  • Esclarecimento de dúvidas e alinhamentos
  • Orientações para próximos passos
Consultoria Especializada para PMEs

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